Los 5 indicadores financieros que todo CEO debe revisar cada mes.  Facturar mucho no significa estar sano financieramente. Muchas empresas quiebran creciendo, no por falta de ventas, sino por no vigilar los números correctos a tiempo. No necesitas ser
Arrendamiento Puro: las ventajas fiscales que todo CEO deberÃa conocer Comprar maquinaria de contado se siente como avance. En realidad, muchas veces es dinero que dejó de estar disponible para nómina, inventario o una oportunidad que llegó sin avisar. El
Crédito Hipotecario Empresarial: cómo convertir un inmueble en motor de crecimiento Muchas empresas tienen un activo enorme parado: la bodega, la planta, la nave industrial. Vale mucho en papel, pero no genera ni un peso de liquidez mientras solo
La montaña rusa que elegiste y que no cambiarÃas por nada Todo el mundo te lo advierte antes de emprender: que es difÃcil, que es arriesgado, que hay mucho en juego. Y tienen razón. Lo que nadie dimensiona del
¿Qué es el factoraje y en qué se diferencia de un préstamo?  Cuando una empresa necesita liquidez, la solución más conocida es pedir un préstamo. Pero existe otra herramienta que muchas PyMEs desconocen o confunden con deuda: el factoraje.
Muchas empresas tienen activos valiosos, maquinaria, equipo, vehÃculos, pero poco efectivo disponible para operar o crecer. El capital está ahÃ, inmovilizado en hierro o tecnologÃa, mientras el negocio necesita liquidez para funcionar. El Sale & Lease Back existe precisamente para
Cuando el dinero escasea y la presión aprieta, la mayorÃa de las empresas hace lo mismo: busca la opción más rápida que encuentra, sin detenerse a pensar si es la más adecuada. A veces eso significa recurrir a recursos propios
No todo en una empresa es operación del dÃa a dÃa. A veces surge un proyecto concreto: abrir una nueva sucursal, comprar maquinaria de importación, financiar una campaña importante o cubrir una inversión puntual. Para esos momentos existe el Crédito
Cuando una empresa necesita equipo nuevo, la pregunta casi siempre es la misma: ¿lo compro o lo arriendo? Comprar parece la opción más inteligente a largo plazo, pero implica una salida fuerte de capital que puede comprometer el flujo operativo.
Tienes la venta hecha, la factura emitida y el cliente confirmado. El problema es que el pago llega en 60 o 90 dÃas, y tu operación necesita capital ahora. Ese desfase entre lo que ya vendiste y lo que todavÃa
